8月13日，誠通國(guó)貿黨委組織召開理(lǐ)論學(xué)習中心組（擴大）會議，專題學(xué)習黨的二十屆三中全會精(jīng)神，傳達集團黨委關于認真學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精(jīng)神深化黨紀學(xué)習教育文(wén)件精(jīng)神，緊密結合工作(zuò)實際研究貫徹落實措施，推進“專精(jīng)特新(xīn)”落地見效。公司黨委書記、董事長(cháng)孫晉主持會議。公司黨委理(lǐ)論學(xué)習中心組成員參加學(xué)習。會上，中心組成員依次領學(xué)《中共中央關于進一步全面深化改革推進中國(guó)式現代化的決定》部分(fēn)章節内容，并結合學(xué)習情況和個人分(fēn)管工作(zuò)進行交流發言。會議指出，黨的二十屆三中全會是在以中國(guó)式現代化全面推進強國(guó)建設、民(mín)族複興偉業的關鍵時期召開的一次十分(fēn)重要的會議。公司黨員幹部要更加清醒認識企業定位使命和職責使命，特别是對國(guó)資央企改革發展的緊迫性、重要性、必要性要有更高的認識，不斷提振前進動力和幹事勁頭，圍繞“兩個核心”，發揮“三個作(zuò)用(yòng)”，持續推出公司高質(zhì)量發展新(xīn)舉措。會議強調，要不斷完善現代企業制度，完善公司治理(lǐ)結構。“專精(jīng)特新(xīn)”作(zuò)為(wèi)公司現在及未來一段時間的主基調，要切實提高認識，統一思想，提升能(néng)力，履職盡責，夯實體(tǐ)制機制保障，推動“專精(jīng)特新(xīn)”落實落地。要處理(lǐ)好存量價值管理(lǐ)和增量價值創造問題。以“專精(jīng)特新(xīn)”為(wèi)抓手，增強核心功能(néng)和核心競争力，不斷提高價值的可(kě)持續性、成長(cháng)性、合規性。會議要求，要堅定不移完成全年預算任務(wù)，結合黨的二十屆三中全會，部署安(ān)排下一步工作(zuò)，籌備公司預算分(fēn)析管理(lǐ)會、法治央企建設專題會。會議還對各支部如何開展黨的二十屆三中全會精(jīng)神宣貫做了部署。公司各部門負責人、在杭各黨支部書記、團總支書記列席會議。

8月2日，誠通國(guó)貿召開2024年年中工作(zuò)會議，深入學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精(jīng)神，聚焦“專精(jīng)特新(xīn)”推動高質(zhì)量發展，總結公司上半年工作(zuò)，研究部署下半年重點任務(wù)，确保高質(zhì)量完成全年各項目标任務(wù)。公司黨委書記、董事長(cháng)孫晉傳達學(xué)習黨的二十屆三中全會精(jīng)神及集團2024年年中工作(zuò)會精(jīng)神并講話，公司黨委委員、副總經理(lǐ)（負責經營工作(zuò)）劉文(wén)東作(zuò)工作(zuò)部署，公司黨委委員、副總經理(lǐ)王琍香主持會議。公司領導班子成員參加會議。 會上，公司總助級領導分(fēn)别圍繞“預算管理(lǐ)、提質(zhì)增效，法治央企建設，經營管理(lǐ)和改革發展重點工作(zuò)推進情況”作(zuò)主題發言，三名業務(wù)部門負責人分(fēn)享交流業務(wù)經驗，各部門負責人圍繞“專精(jīng)特新(xīn)”培育實施情況，彙報下半年重點工作(zuò)與落實舉措，公司領導進行點評指導。 孫晉在講話中指出，一是順境不惰，逆境不餒。正确認識轉型發展陣痛期及上半年新(xīn)舊動能(néng)轉換、消化曆史遺留問題、深化改革後取得的經營改革發展成績，鞏固擴大價值創造能(néng)力較強的競争優勢。二是提升戰略引領能(néng)力，高質(zhì)量推進公司“1+4”工作(zuò)格局，強化“國(guó)際化服務(wù)能(néng)力、供應鏈集成服務(wù)能(néng)力、數字化轉型能(néng)力”，加強專業化幹部人才隊伍保障，堅定不移走“專精(jīng)特新(xīn)”發展之路。三是貫徹落實好二十屆三中全會精(jīng)神，圍繞“功能(néng)價值、經濟價值、合規管理(lǐ)”三條主線(xiàn)，增強經營調度，提升運營管控能(néng)力和風險管理(lǐ)能(néng)力，夯實法治央企水平。黨建工作(zuò)質(zhì)量提升，推動“專精(jīng)特新(xīn)”與支部特色品牌創建有機融合，為(wèi)全面完成全年改革發展和預算目标提供堅強政治保障。會議号召，公司全體(tǐ)黨員幹部職工要更加緊密地團結在以習近平同志(zhì)為(wèi)核心的黨中央周圍，以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，堅定擁護“兩個确立”、堅決做到“兩個維護”，嚴格落實公司“專精(jīng)特新(xīn)”培育實施方案，勤勉忠實，履職擔當，緊盯全年預算目标不動搖，為(wèi)助力集團建設發展質(zhì)量更高的國(guó)有資本運營公司貢獻國(guó)貿力量。會議以“現場+視頻”形式召開，公司部門副職及以上幹部，高級經理(lǐ)，子公司負責人共80人參會。

8月3日，誠通國(guó)貿舉辦2024年中高層領導及後備幹部第一期培訓班，深入學(xué)習貫徹中央人才工作(zuò)會議精(jīng)神，着力打造“有政策理(lǐ)論水平、有文(wén)字綜合能(néng)力、有缜密邏輯思維、有專業基礎知識、有時代使命擔當”的複合型人才隊伍。公司中高層管理(lǐ)人員、後備幹部、青年骨幹共58人參加。公司黨委書記、董事長(cháng)孫晉主持開班儀式并講話。孫晉指出，此次培訓是提升幹部人才隊伍管理(lǐ)本領的現實需要，是培養複合型人才的發展需要，是實現公司高質(zhì)量轉型發展的迫切需要，希望全體(tǐ)學(xué)員以本次學(xué)習培訓為(wèi)契機，進一步解放思想、轉變觀念、開拓視野、明晰角色、理(lǐ)清思路，為(wèi)推動公司“專精(jīng)特新(xīn)”工作(zuò)邁上新(xīn)台階蓄勢賦能(néng)。公司邀請浙江大學(xué)特約講師、阿裏湖(hú)畔學(xué)院特聘講師徐宇青，以《管理(lǐ)者角色認知——管理(lǐ)精(jīng)要》為(wèi)主題作(zuò)專題授課。圍繞角色認知、角色覺醒、角色管理(lǐ)、管理(lǐ)協作(zuò)等方面，深入剖析管理(lǐ)者的角色認知對于有效履行管理(lǐ)職責和實現組織目标的重要性。參訓者深刻領悟管理(lǐ)的要義是運用(yòng)手中的資源去達成目标，清晰認知“我是誰、我該承擔什麽”是所有管理(lǐ)行為(wèi)的起點，深刻認識到資源統籌協調、分(fēn)工合作(zuò)和“PDCA”循環的重要性，正确認知自己的職責和權利範圍，避免“錯位”“越位”“失位”，以達到組織角色覺醒目的。參訓學(xué)員紛紛表示深受啓發、受益匪淺，今後要認知自身角色、找準自身定位、落實發展戰略，當好戰略執行者、團隊管理(lǐ)者，為(wèi)公司“專精(jīng)特新(xīn)”高質(zhì)量發展貢獻力量。