6月7日，集團召開改革深化提升行動專題座談會，各相關牽頭部門詳細通報集團各項改革任務(wù)進展，研究改革重點難點問題，部署下一步工作(zuò)。集團副總經理(lǐ)、總法律顧問、全面深化改革領導小(xiǎo)組辦公室主任唐國(guó)良出席會議并講話。　　唐國(guó)良肯定了集團各部門在改革深化提升行動中取得的進展和成效，并就下一步工作(zuò)提出三點要求。一是提高政治站位，要充分(fēn)認識改革深化提升行動是實現集團更高質(zhì)量發展的重要舉措，要緊跟大勢發展變化，第一時間學(xué)習研究新(xīn)的改革政策精(jīng)神，以更高标準推動改革深化提升行動落實落地。二是堅持問題導向，對受客觀因素變化影響較大、涉及面廣、完成進度慢的重點難點改革任務(wù)，要研究形成更加務(wù)實舉措，确保快速突破、取得實效。三是加強協同作(zuò)戰，總部各部門要群策群力、攻堅克難，有效形成工作(zuò)合力，确保各項改革任務(wù)落實到位。　　會議提出，2024年是改革深化提升行動的攻堅之年，集團作(zuò)為(wèi)運營公司必将承擔新(xīn)的改革任務(wù)，面臨新(xīn)的改革機遇。總部各部門要切實增強責任感緊迫感，緊盯改革任務(wù)目标要求，加大力度推進各項改革，确保年底前完成70%以上主體(tǐ)任務(wù)，為(wèi)加快建設發展質(zhì)量更高的國(guó)有資本運營公司貢獻力量。　　集團總助級領導、總部各部門負責人、改革工作(zuò)聯絡人參加座談。

6月12日，集團召開“作(zuò)風建設提升年”工作(zuò)座談會，深入貫徹落實集團“作(zuò)風建設提升年”工作(zuò)安(ān)排，全面了解集團作(zuò)風建設提升工作(zuò)開展現狀，進一步推動“作(zuò)風建設提升年”落實落地。集團黨委委員、副總經理(lǐ)黃景安(ān)出席會議。會上，中國(guó)紙業、誠通資産、誠通财務(wù)、誠通人力、中商集團、誠通基金、中國(guó)康養、誠通建投、誠旸投資、國(guó)海海工、通盈基金、誠通保理(lǐ)、誠通國(guó)合、誠通證券、誠通科(kē)技(jì )交流彙報了“作(zuò)風建設提升年”工作(zuò)開展情況、存在問題、下一步工作(zuò)思路以及對集團總部作(zuò)風建設的意見建議。會議強調，要結合在全黨開展黨紀學(xué)習教育工作(zuò)，圍繞國(guó)務(wù)院國(guó)資委2024年中央企業改革發展總體(tǐ)部署，按照集團本年度重點工作(zuò)任務(wù)，不斷完善作(zuò)風建設長(cháng)效機制，更好激發系統内廣大黨員幹部幹事創業的積極性、主動性、創造性，推動集團在新(xīn)征程新(xīn)時代實現高質(zhì)量發展。集團相關部門負責人、相關所出資企業“作(zuò)風建設提升年”工作(zuò)分(fēn)管領導及部門負責人等參加會議。

6月7日，集團召開精(jīng)益管理(lǐ)提升行動座談會，深入貫徹落實集團2024年度第二次經濟運行調度會會議部署，了解集團精(jīng)益管理(lǐ)工作(zuò)開展情況，進一步推動精(jīng)益管理(lǐ)提升行動落實落地。集團黨委委員、副總經理(lǐ)黃景安(ān)出席會議。會上，中國(guó)紙業、誠通資産、誠通基金、中國(guó)康養、誠通建投、通盈基金、力神電(diàn)池、誠通混改、誠通證券以及集團财務(wù)部、數字化管理(lǐ)部、基金管理(lǐ)部、資産管理(lǐ)部、産業培育部交流彙報了精(jīng)益管理(lǐ)提升行動開展情況、存在問題、下一步工作(zuò)思路以及對集團精(jīng)益管理(lǐ)提升行動的意見建議。會議強調，要按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委關于管理(lǐ)提升的各項工作(zuò)要求和集團黨委精(jīng)益管理(lǐ)提升行動工作(zuò)部署，系統加強國(guó)有資本運營公司管理(lǐ)體(tǐ)系和管理(lǐ)能(néng)力建設，有針對性地采取提升精(jīng)益管理(lǐ)的工作(zuò)措施，全面提升管理(lǐ)能(néng)力和管理(lǐ)水平，為(wèi)加快建設發展質(zhì)量更高的國(guó)有資本運營公司提供有力支撐。集團總助級負責人、總部相關部門負責人、相關所出資企業精(jīng)益管理(lǐ)工作(zuò)分(fēn)管領導及部門負責人等參加會議。