3月7日，集團團委召開團員和青年主題教育總結會議暨團委（擴大）會議，傳達中央企業團員和青年主題教育總結會議精(jīng)神，全面總結集團團員和青年主題教育工作(zuò)成效，對鞏固拓展團員和青年主題教育成果及2024年團委重點工作(zuò)任務(wù)、青年創新(xīn)創效實施方案進行研究部署。會議認為(wèi)，團員和青年主題教育開展以來，集團團委在中央企業團工委和集團黨委堅強領導下，牢牢把握團員和青年主題教育主題主線(xiàn)，切實将理(lǐ)論學(xué)習、實踐鍛煉、交流研讨、建功立業等重點舉措有機結合、一體(tǐ)推進，把學(xué)習貫徹黨的創新(xīn)理(lǐ)論轉化為(wèi)凝心聚力促發展、立足崗位做貢獻的生動實踐，廣大團員青年精(jīng)神面貌有效提升，幹事創業熱情明顯激發，推動發展的主動性積極性顯著增強。會議要求，集團各級團青組織要深入貫徹落實中央企業團員和青年主題教育總結會議精(jīng)神，堅決扛起主體(tǐ)責任，用(yòng)好用(yòng)足集團團員和青年主題教育形成的寶貴經驗啓示，在5個方面持續發力：一是持續抓學(xué)習，強化理(lǐ)論武裝(zhuāng)；二是持續抓教育，強化思想引領；三是持續抓實幹，強化創新(xīn)創效；四是持續抓服務(wù)，強化團結青年；五是持續抓體(tǐ)系，強化強基固本。會議強調，集團各級團青組織要以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精(jīng)神，鞏固拓展主題教育成果，深化青年精(jīng)神素養提升工程成效，創新(xīn)實施集團共青團提質(zhì)增效“五項行動”，引領廣大團員青年在加快建設發展質(zhì)量更高的國(guó)有資本運營公司中挺膺擔當。會議審議并通過了《中國(guó)誠通共青團2024年工作(zuò)要點》、《中國(guó)誠通關于深化新(xīn)時代青年創新(xīn)創效活動的實施方案》。集團團委委員、所出資企業團青組織負責人參加會議。

3月1日，中國(guó)誠通2024年财務(wù)工作(zuò)會議在京召開。會議以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，全面貫徹落實2024年中央企業财務(wù)工作(zuò)會議部署和集團2024年工作(zuò)會議要求，對集團财務(wù)重點工作(zuò)進行布置。集團黨委委員、總會計師陳勇出席會議并講話。集團副總會計師、财務(wù)部總經理(lǐ)吳平主持會議。陳勇以《突出價值創造，聚焦争創一流，奮力構建國(guó)有資本運營财務(wù)管理(lǐ)新(xīn)格局》為(wèi)題作(zuò)工作(zuò)報告，他(tā)指出，過去一年,集團财務(wù)系統在集團黨委的領導下，服務(wù)高質(zhì)量發展，以優化全面預算管理(lǐ)為(wèi)牽引，以保障集團資本運營為(wèi)導向，以不斷提升會計信息質(zhì)量為(wèi)目标，以高質(zhì)量建成司庫體(tǐ)系為(wèi)抓手，以有效防範化解各類财務(wù)風險為(wèi)保障，穩中求進，加快建設一流财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系，有力支撐和促進了集團的持續健康發展。陳勇分(fēn)析了目前集團财務(wù)管理(lǐ)面臨的重點難點問題，提出準确把握2024年國(guó)務(wù)院國(guó)資委财務(wù)工作(zuò)的總體(tǐ)要求，對2024年财務(wù)管理(lǐ)重點工作(zuò)進行布置：一是強化預算管理(lǐ)，确保全面完成年度預算目标。二是開展融資籌劃，增強集團戰略保障能(néng)力。三是加強财務(wù)決算，突出問題導向，以高水平問題整改推動财務(wù)基礎管理(lǐ)水平不斷提升。四是深化司庫體(tǐ)系應用(yòng)，增強集團化财務(wù)管控能(néng)力。五是樹牢風險底線(xiàn)思維，确保重點領域風險可(kě)防可(kě)控。六是高質(zhì)量完成各類專項任務(wù)。七是進一步提升财務(wù)數智化建設水平。會議号召，全體(tǐ)财務(wù)工作(zuò)者要進一步統一思想、不忘初心，把各項工作(zuò)要求轉化為(wèi)推動集團高質(zhì)量發展的強大動力，突出價值創造，聚焦争創一流，團結奮鬥、改革創新(xīn)，以拼搏的毅力和實幹的姿态，奮力完成新(xīn)一年各項目标任務(wù)，為(wèi)加快建設發展質(zhì)量更高的國(guó)有資本運營公司貢獻财務(wù)力量。會上，誠通證券研究所分(fēn)享了2024年宏觀經濟展望及大類資産配置研判，集團審計監督部總經理(lǐ)通報了2023年審計發現的典型問題并對審計整改工作(zuò)提出要求，集團财務(wù)部、混改基金、中國(guó)康養、中國(guó)紙業圍繞司庫體(tǐ)系建設、資金管理(lǐ)、業财融合、費控系統建設等作(zuò)交流發言，天職國(guó)際會計師事務(wù)所合夥人就提升會計信息質(zhì)量進行了培訓。集團總部有關人員、各所出資企業分(fēn)管财務(wù)的領導及财務(wù)部門負責人、部分(fēn)三級企業财務(wù)人員分(fēn)别在主會場和視頻分(fēn)會場同步參會。

2月23日，集團召開數字化建設工作(zuò)推進會暨數字化轉型工作(zuò)領導小(xiǎo)組專題會，傳達學(xué)習中央企業人工智能(néng)專題推進會精(jīng)神，通報集團數字化建設情況，研究部署下一步工作(zuò)。集團黨委副書記、總經理(lǐ)郭祥玉主持會議并講話。集團黨委委員、副總經理(lǐ)黃景安(ān)結合集團數字化轉型工作(zuò)實際發言。郭祥玉指出，近年來，集團數字化建設步伐加快，信息系統不斷上線(xiàn)，在支撐集團管控能(néng)力提升、賦能(néng)産業提質(zhì)增效方面發揮了積極作(zuò)用(yòng)，成績值得肯定。他(tā)強調，進入新(xīn)發展階段，集團數字化工作(zuò)要深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于網絡強國(guó)的重要思想和關于數字經濟的重要論述，深刻領會習近平總書記關于發展人工智能(néng)的重要指示精(jīng)神，認真落實中央企業人工智能(néng)專題推進會部署要求，把發展人工智能(néng)放在集團全局工作(zuò)中統籌謀劃，準确把握集團數字化建設的目标任務(wù)。要突出組織領導、強化責任擔當，突出協調推進、強化統籌管理(lǐ)，突出務(wù)求實效、夯實基層基礎，突出集成融合、強化高效協同。要堅持問題導向、需求導向，從業務(wù)實際需求出發，實現系統集成、集約高效，切實降低運營成本、提升運營效率。要着力提升自主可(kě)控技(jì )術能(néng)力，持續提升集團數字化建設及應用(yòng)水平，更好支撐集團建設發展質(zhì)量更高的國(guó)有資本運營公司的目标。會上，數字化管理(lǐ)部負責同志(zhì)彙報了集團數字化建設總體(tǐ)情況及2024年工作(zuò)計劃，集團辦公室、人力資源部、法律合規部、審計監督部、财務(wù)部等有關部門負責同志(zhì)結合本部門數字化建設實際作(zuò)了交流發言。集團總助級領導、總部部門主要負責人參加會議，誠通科(kē)技(jì )有關人員列席會議。