2月28日，中國(guó)誠通國(guó)際貿易有限公司召開2023年工作(zuò)會暨三屆一次職代會。會議以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神，落實集團2023年工作(zuò)會議要求，總結公司2022年工作(zuò)，分(fēn)析當前形勢，部署2023年重點任務(wù)。

公司黨委書記、董事長(cháng)傳達孫晉傳達集團2023年工作(zuò)會議暨三屆三次職工代表大會精(jīng)神，作(zuò)了題為(wèi)《系統改革促發展 科(kē)學(xué)管理(lǐ)提質(zhì)效——為(wèi)集團奮力打造國(guó)資央企高質(zhì)量發展“改革工具箱”貢獻國(guó)貿力量》的講話。集團原外部董事孟偉林出席會議并講話，公司原黨委副書記、總經理(lǐ)曹富根出席會議。公司黨委委員、副總經理(lǐ)、工會主席桂青主持會議。

孫晉指出，2022年，在集團黨委的正确領導下，誠通國(guó)貿堅定貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安(ān)全”重要要求，以“時時放心不下”的責任感，戴着口罩沖、頂着壓力上、盯着指标幹，主要經營指标取得不俗表現，發展質(zhì)量進一步提高，在“政治領導力、戰略引領力、核心競争力、企業執行力、經營活力、風險防控力、黨建融合力、清正廉潔力”等八個方面的核心能(néng)力建設得到了明顯提升。

孫晉強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精(jīng)神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啓下的關鍵之年，也是公司成立十周年，做好今年工作(zuò)意義重大。他(tā)分(fēn)析了公司當前面臨的形勢和任務(wù)，着重就高質(zhì)量開展好“五大行動”提出五點要求：一是能(néng)力提升行動要突出央企核心功能(néng)發揮。二是賦能(néng)增效行動要突出組織運營效率提升。三是運營提質(zhì)行動要突出公司治理(lǐ)效能(néng)提升。四是攻堅克難行動要突出強化法治合規建設。五是創先争優行動要突出推動黨建效能(néng)提升。

公司黨委委員、負責經營工作(zuò)副總經理(lǐ)劉文(wén)東作(zuò)了題為(wèi)《錨定目标不松勁 攻堅克難見成效 堅定信心謀發展 凝心聚力抓落實—為(wèi)全面完成2023年各項目标任務(wù)而團結奮鬥》的工作(zuò)報告，總結回顧公司2022年工作(zuò)，客觀分(fēn)析存在的問題和不足，聚焦公司黨委确定的“五大行動”，明确提出2023年經營管理(lǐ)目标和總體(tǐ)工作(zuò)思路，從落實“六個着力”，全面實現“六個确保”，部署全年經營管理(lǐ)工作(zuò)：一要着力加強黨建引領，确保決策執行有新(xīn)起色。二要着力強化主責主業，确保經營業績有新(xīn)支撐。三要着力深化改革賦能(néng)，确保運營提質(zhì)有新(xīn)成效。四要着力加強科(kē)學(xué)管理(lǐ)，确保發展質(zhì)量有新(xīn)提升。五要着力加強風險防控，确保攻堅克難有新(xīn)突破。六要着力提高隊伍素質(zhì)，确保能(néng)力建設有新(xīn)進步。

大會号召，公司廣大幹部職工要在集團黨委和公司董事會的堅強領導下，以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，以深入學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神為(wèi)主線(xiàn)，堅決落實2023年中央企業負責人會議和集團工作(zuò)會部署，緊緊圍繞公司黨委“發展速度要快、發展質(zhì)量要優，服務(wù)國(guó)家戰略要好”總體(tǐ)工作(zuò)目标，堅持“聚人才、促改革、抓執行、增效益、優管理(lǐ)、控風險、重黨建、強文(wén)化”二十四字工作(zuò)方針，牢記在“服務(wù)國(guó)家戰略”“賦能(néng)實體(tǐ)經濟”“創造社會價值”中實現企業價值，聚焦公司黨委提出的“能(néng)力提升、賦能(néng)增效、運營提質(zhì)、攻堅克難、創先争優”五大行動，奮力落實“六個着力”，全面實現“六個确保”，以更加堅定的信心、更加昂揚的鬥志(zhì)，更加自覺的行動、更加務(wù)實的作(zuò)風，腳踏實地、團結實幹，圓滿完成2023年各項目标任務(wù)，以實際行動落實黨的二十大精(jīng)神，以實幹擔當加快推動公司高質(zhì)量發展，以優異成績向公司成立十周年獻禮，為(wèi)集團打造服務(wù)國(guó)資央企高質(zhì)量發展的“改革工具箱”貢獻國(guó)貿力量。

會上，代表們以高度負責的态度，認真進行分(fēn)組讨論，審議通過了《關于公司工作(zuò)報告的決議》。

會上表彰了公司2022年度先進集體(tǐ)和先進個人。劉文(wén)東代表經營班子現場與9個經營單元簽訂業績責任書，與9個職能(néng)部門簽訂目标責任書，壓緊壓實經營管理(lǐ)責任。

公司領導班子成員，總部部門副職及以上人員、全體(tǐ)職工代表，子公司主要負責人、在杭各黨支部委員共100餘人，分(fēn)别在主會場和視頻分(fēn)會場同步參會。