7月4日，誠通國(guó)貿召開專題會議，再傳達、再學(xué)習集團2024年第二次經濟運行調度會，改革深化提升行動、精(jīng)益管理(lǐ)提升行動、“作(zuò)風建設提升年”推進會、世界一流法治企業建設試點工作(zuò)啓動會等會議精(jīng)神，各分(fēn)管領導圍繞“1+4”工作(zuò)格局，就落實好“專精(jīng)特新(xīn)”發展思路，做主旨發言。

全體(tǐ)參會人員圍繞主題和主旨發言進行研讨，交流本部門、本考核單元上半年重點工作(zuò)完成情況，存在的問題和下一步工作(zuò)計劃以及需要公司協調解決的事項。

孫晉在總結講話中，從“過去的經驗做法、當下的生存與發展”三個層次總結了公司當前面臨的挑戰，提出要形成“創造經濟價值、核心功能(néng)價值、法治央企合規”三位一體(tǐ)特征，以推進“治理(lǐ)性改革和發展性改革”兩大任務(wù)為(wèi)抓手，重點處理(lǐ)好“速度與質(zhì)量、經濟與功能(néng)價值、整體(tǐ)與局部、傳統與創新(xīn)、長(cháng)期和短期發展性變革”五大關系。

孫晉指出，“1+4”工作(zuò)格局不僅是出資人的要求，更是企業内生發展需要，公司上下要統一思想、統一行動，各分(fēn)管領導、各部門要把自己擺進去，做好統籌謀劃，身體(tǐ)力行，推動“1+4”工作(zuò)落實落地，提升“專精(jīng)特新(xīn)”發展質(zhì)量。

孫晉要求，公司要加大力度推進改革深化提升，特别是在“經濟價值，企業活力、專精(jīng)特新(xīn)”上進一步細化工作(zuò)措施；精(jīng)益化管理(lǐ)上要統一公司的發展定位和發展理(lǐ)念，提高幹部職工履職能(néng)力，進一步提升公司的管理(lǐ)效能(néng)和管理(lǐ)能(néng)力；作(zuò)風建設上要有主動服務(wù)能(néng)力和意願，達到具備“務(wù)實、落實、效率、服務(wù)”的幹部隊伍專業化能(néng)力，結合黨紀學(xué)習教育，進一步細化落實方案；提質(zhì)增效上要解決好高質(zhì)量發展問題，打造優勢業務(wù)、優勢品種，聚焦服務(wù)戰略性新(xīn)興産業，增強核心功能(néng)和提升核心競争力；法治央企建設上要解決合規風險管理(lǐ)。通過“1+4”工作(zuò)，着力解決公司發展定位和理(lǐ)念問題、制度執行問題，提升管理(lǐ)效率和管理(lǐ)能(néng)力，以提升公司執行力解決好作(zuò)風問題，提高混改企業主人翁意識和央企員工責任擔當意識。

會議以現場加視頻形式召開。公司領導班子成員、各部分(fēn)負責人、各黨支部書記共40餘人參加會議。