4月12日，誠通國(guó)貿召開2024年一季度經營分(fēn)析會。會議傳達集團經濟運行2024年第一次調度會、世界一流法治企業建設試點工作(zuò)啓動會暨2024年法治工作(zuò)會和集團宣傳思想文(wén)化工作(zuò)會議暨品牌引領行動推進會精(jīng)神，總結一季度經濟運行情況，分(fēn)析面臨的形勢及存在的問題，研究部署下一階段重點工作(zuò)。公司黨委書記、董事長(cháng)孫晉出席會議并講話。公司黨委委員、副總經理(lǐ)（主持經營工作(zuò)）劉文(wén)東主持會議。公司領導班子成員參加會議。

會上，公司副總會計師王學(xué)亮通報了公司一季度預算完成情況，運營管理(lǐ)部負責人通報一季度業務(wù)開展情況，各業務(wù)考核單元負責人作(zuò)現場彙報，與會人員結合部門職責，對各業務(wù)考核單元一季度經營存在問題提出分(fēn)析意見。

劉文(wén)東在點評中指出，面對國(guó)内外複雜嚴峻形勢，要加快經營模式和業務(wù)模式的轉型升級，提高集成服務(wù)能(néng)力。聚焦公司“專精(jīng)特新(xīn)”理(lǐ)念，嚴格執行國(guó)資委虛假貿易“十不準”，增強大局意識，樹立全局觀念，加強客戶開發，提高内部協同、風險管控、專業化能(néng)力，确保公司持續穩健運營。

孫晉在總結講話中指出，一季度業務(wù)結構持續向好，國(guó)際化服務(wù)能(néng)力持續增強，戰略性新(xīn)興産業服務(wù)化比重持續增加，業務(wù)品種進一步優化，成本費用(yòng)有效改善，風險管理(lǐ)進一步加強。

孫晉就本次會議提出三點意見，一是要客觀認清形勢，正确認識自己。一季度取得的“開門紅”成績來之不易,分(fēn)管領導要聚焦“專精(jīng)特新(xīn)”和提質(zhì)增效要求，強化“業财融合”、推進“央企協同”“集團通聯企業協同”“集團兄弟(dì)企業協同”，群策群力确保二季度經濟指标迎頭趕上。二是正視問題，提升能(néng)力。圍繞“價值創造、核心功能(néng)、法治央企建設”提升公司整體(tǐ)能(néng)力，圍繞提質(zhì)增效，提升經營管理(lǐ)能(néng)力。圍繞“專精(jīng)特新(xīn)”提升核心競争力，圍繞複合型人才隊伍建設，提升團隊幹部隊伍能(néng)力。三是樹立主人翁意識，加強宣傳思想文(wén)化建設。以主人翁精(jīng)神增強幹部隊伍的緊迫感、使命感、責任感，以主人翁的姿态來思考、決策、做事。把主人翁精(jīng)神、“專精(jīng)特新(xīn)”和複合型人才隊伍建設有機結合，全面推進支部特色品牌建設。要通過主人翁意識教育，加強企業文(wén)化培育，增強全員執行力，扭轉“等靠要”心态，全面落實經營預算和各項改革重點工作(zuò)。

公司中層正職以上人員參會。